CONCIERGERIE & SCALABILITE

1. Audit de performance par logement

• Analyse du revenu par logement

• Analyse de la marge réelle (pas théorique)

• Identification des logements non rentables

• Détection des effets de dilution

3. Standardisation des process

• Formalisation des étapes clés d’exploitation

• Réduction des exceptions coûteuses

• Clarification des rôles opérationnels

• Stabilisation de la qualité à volume croissant

5. Structuration du reporting & pilotage

• Définition des KPI réellement utiles

• Tableaux de bord orientés décision

• Lecture claire de la performance

• Fin du pilotage “au ressenti”

2. Optimisation du pricing à l’échelle

• Harmonisation des stratégies tarifaires

• Suppression des incohérences inter-logements

• Mise en place de règles pricing scalables

• Réduction de la dépendance au réglage manuel

4. Automatisation & réduction de la charge humaine

• Automatisation des messages voyageurs

• Rationalisation des interactions

• Réduction du temps par réservation

• Sécurisation de l’expérience client

6. Stratégie avis & réputation à l’échelle

• Analyse globale des avis

• Détection des causes récurrentes de friction

• Mise en place de routines correctives

• Protection de la note moyenne en phase de croissance